Trainer Projectmanagement

Dit vragen wij:

• Ervaring met projectmanagement
• Inlevend vermogen
• Mensen willen laten groeien
• Landelijk inzetbaar
• Beheersing Engelse taal

Dit bieden wij:

• Uitdagend klantportfolio
• Interactie met mensen
• Kleine en hechte organisatie
• Professionele ondersteuning
• Zelf het verschil maken bij de klant

Zo is het werk verdeeld

Je werk als Trainer Projectmanagement

Help onze klanten groeien.

NIMO Project Management Instituut uit Amersfoort groeit. Dit komt niet alleen door onze brede kennis en ervaring op het gebied van projectmanagement leertrajecten, maar ook door onze maatwerkoplossingen en ons brede netwerk van specialisten. Als trainer vervul je uiteraard een centrale rol in het ontwikkelen van competenties van projectprofessionals.

Als trainer bij NIMO word je al in een vroeg stadium betrokken. Samen met onze L&D Consultant vertaal je de opleidingsvraag van de klant in een passend programma.
Dit kan één van onze standaard trainingen zijn of een – voor de klant ontwikkeld – programma op maat. Persoonlijke aandacht en interactie staan centraal in onze trainingen. Daarom werken we ook met groepen van 4 tot 12 deelnemers.

Werken bij NIMO bied je nieuwe mogelijkheden om invulling te geven aan jouw passie voor het vak van projectmanagement. Naast het trainen van projectmanagers en -medewerkers, ben je ook betrokken bij de ontwikkeling en professionalisering van onze eigen organisatie. Al met al een mooie kans om je kennis en ervaring in te zetten en verder te groeien.
We nemen je graag mee in hoe we dat doen.

Klinkt dit interessant? Dan komen we graag met je in contact.

Collega’s over hun werk bij NIMO

Ons werk is afwisselend en uitdagend

Jos: “Het leukste vind ik om de mensen in projecten te helpen hun werk nog beter te doen. In de rol van trainer kan ik hier met meer plezier een bijdrage aan leveren dan als projectleider.”

Wil: “Mijn drijfveer is om portfoliomanagers, programmamanagers en projectmanagers te begeleiden waardoor zij meer waarde voor onze opdrachtgevers kunnen realiseren.”

Gerben: “Ik help mensen graag en vind het mooi om mijn kennis te delen met anderen. Bij NIMO krijg ik de mogelijkheid om dit in de praktijk toe te passen.”

Een greep uit onze programma’s

BAM

Infra, Wonen, Bouw en techniek

Koninklijke BAM Groep is actief in de bouw en vastgoed, infra en publiek-private samenwerkingen. BAM initieert, ontwikkelt, bouwt en onderhoudt projecten op het gebied van Wonen, Werken, Transport en Recreatie.

Om binnen een steeds complexere omgeving projecten uit te voeren, wordt van de projectmanagers, -leiders en -medewerkers steeds meer gevraagd. Hieruit is de behoefte ontstaan aan een organisatie breed ontwikkelprogramma op verschillende niveaus in projectmanagement.

In samenwerking met NIMO zijn verschillende opleidingsprogramma’s ontwikkeld, waarbij deelnemers op expeditie gaan en tijdens de fictieve beklimming van de bergen Mt. Blanc, Mt. Fuji en Mt. Everest werken aan hun persoonlijk leiderschap en projectmanagement- competenties.

Teijin

Research en Development

Teijin Aramid ontwikkelt technisch hoogwaardige producten die een belangrijke bijdrage leveren aan de veiligheid van mensen en de bescherming van het milieu. Teijin Aramid wil groeien in projectmanagement door binnen de organisatie de toegepaste methodieken te harmoniseren: “Zo doen we projecten binnen Teijin Aramid. NIMO heeft in samenwerking met Teijin Aramid een leerzaam, inspirerend en verbindend trainingscurriculum opgezet voor de projectmedewerkers, projectleiders en programmamanagers die wereldwijd werkzaam zijn bij Teijin Aramid.”

Portaal

Woningcorporatie

Portaal is een maatschappelijke onderneming op het gebied van wonen die werkt vanuit de missie: bijdragen aan goed samenleven.
Voor medewerkers binnen het vastgoedbedrijf (VGP) wil Portaal verdere groei en ontwikkeling bieden op het vlak van projectmanagement. Om te werken aan verbinding en meer rendement uit samenwerking te halen: “Samen kunnen we van meer betekenis zijn voor onze bewoners”

NIMO heeft in samenwerking met Portaal een uitdagend leertraject neergezet voor de medewerkers waarbij aandacht is voor de ontwikkeling van de projectmanager als persoon én als onderdeel van het gehele speelveld van de projectmanager.

NXP

Semiconductors

From Austin to Toulouse, Shenzhen to Nijmegen, the NXP people around the globe work to advance our world and make it a safer, smarter, more connected place. A core team of NXP-NIMO has designed and delivers the Project Leadership Journey for NXP Program Managers, aiming at developing authentic leadership, leading high performing teams, and improved stakeholder management. With line management involvement and one-2-one coaching, we stimulate embedding of the learnings in daily practice. The additional challenge is to deliver the program fully online across the globe, thus connecting people from different time zones.

Wij zijn trots op onze bijdrage voor o.a.:

Een werkdag van een Trainer Projectmanagement

Met veel plezier en trots werken we bij NIMO aan leertrajecten voor onze klanten. Geen werkdag is hetzelfde, de indeling van de dag maak je zelf. Je hebt veel invloed op het werkplezier in jouw rol als Trainer Projectmanagement.

Om inzicht te geven in hoe jouw toekomstige werkdag er bij NIMO uit kan zien, geven we hier een fictieve werkdag weer.

8.00 uur
Je komt ruim van tevoren aan op de trainingslocatie van de klant. Zo kun je alvast ‘wennen’ aan de zaal en beginnen aan de voorbereiding voor de trainingsdag. Als eerste check je of alle faciliteiten, zoals afgesproken met de opdrachtgever, er zijn en of ze werken. Daarna maak je de zaal in gereedheid om goed te kunnen starten met de groep. Als laatste check je nog even de leerdoelen van alle deelnemers zoals ze die voorafgaand aan het leertraject hebben ingevuld in een leerdoelenformulier. Daarmee weet je op welke onderdelen je de accenten moet leggen tijdens de training en waar je specifieke deelnemers prikkelende en toetsende vragen moet stellen tijdens de dag.

9.00 uur
Alle deelnemers zijn gearriveerd. Na een korte introductie beginnen we met een kennismakingsoefening. Je hebt iedereen al kort gezien tijdens een online kick-off. Deze ging vooraf aan de start van de training, maar het is goed om nu ook in het echt kennis te maken. Deelnemers zijn nieuwsgierig naar elkaar en de inzet van een leuke werkvorm, om kennis te maken met elkaar, is sfeerbepalend voor de rest van de dag. Aanvullend leert de groep over de leerbehoeftes van de leden op een projectmatige manier. Als groep reflecteren we plenair op hoe het proces van deze eerste oefening is verlopen. Een eerste leermoment voor veel deelnemers. Altijd weer gaaf om te zien.

10.30 uur
Na een eerste koffie- en oplaadmoment bespreken we plenair de basisbegrippen van projectmanagement. In groepjes gaan de deelnemers aan de slag. Ze linken hun eigen projectervaring aan de theorie, die je zojuist hebt uitgelicht. Tijdens de terugkoppeling ontstaat er veel interactie en je speelt er op in door dit met eigen en aansprekende voorbeelden aan te vullen.
Het maakt het een levendige, leerzame en leuke trainingsdag, waarbij er veel ruimte is voor reflectie en humor.

12.00 uur
Tijd voor de lunch. Deze is volledig en goed verzorgd door de opdrachtgever en het geeft de deelnemers de mogelijkheid om in deze setting informeel met elkaar bij te praten. Zelf neem je na de heerlijke lunch de tijd om te bellen met je NIMO collega om een kennisuitwisselingsafspraak in te plannen. Ook tref je de voorbereidingen voor het middagprogramma van de training.

13.00 uur
We starten de middag met een Energizer oefening. Dit doen we om de ‘lunchdip’ tegen te gaan en te zorgen dat we ook de middag met een positieve vibe starten. Deelnemers staan weer in de actie-stand. Je toetst zelf welke oefening het beste past bij de deelnemers van deze organisatie. Na het bespreken van de theorie over communicatie en gesprekstechnieken bereid de groep zich voor. Ze gaan een projectsimulatiegesprek oefenen met jou als opdrachtgever. Het levert mooie en soms hilarische gesprekken op. Tijdens de gezamenlijke reflectie gaan we op zoek naar de raakvlakken met eigen leermomenten en projecten.

16.15 uur
Tijd om richting de afronding van de dag te gaan. De groep bepaalt eerst wat de leeropbrengst van deze dag is. Iedereen doet een persoonlijke evaluatie. Hierin is er ruimte voor de belangrijkste inzichten, opgedane kennis en het stellen van verbeter doelen.

17.00 uur
De trainingsdag zit erop is. Je pakt je spullen in, haalt gebruikte flip-overs van de muur en rijdt terug naar huis. Je bent tevreden over de dag waarin je vol trots een bijdrage hebt kunnen leveren aan de groei van verschillende medewerkers.

Collega’s aan het woord

Jos
Trainer en adviseur Projectmanagement

Waarom heb je voor ons gekozen?
Als projectmanager heb ik ooit een training gevolgd bij NIMO. De praktische aanpak sprak me meteen aan. Ik werd op een ongedwongen manier zover gebracht dat ik zelf ging bedenken hoe ik mijn werk beter kon gaan doen en dat hielp me enorm. Ik ben in alle functies in projecten actief geweest: projectmedewerker, projectleider en projectcoördinator. Op een gegeven moment ervaarde ik dat ik het vooral leuk vond om de mensen in projecten te helpen om hun werk beter te doen. Toen heb ik de stap gemaakt naar de rol van trainer. Als trainer kan ik hier namelijk nog meer tijd en energie aan besteden.

Wat vind je leuk aan je baan?
In de trainingen die ik verzorg maak ik met elk onderwerp de vertaalslag naar hoe je dit kunt toepassen op je project. Door te doen, een korte uitleg en dit met elkaar te bespreken. Projectmanagement is zo ontzettend breed en gevarieerd vak. Ik vind het daarom belangrijk dat wat besproken wordt herkenbaar is voor iedereen en vooral over eigen werksituaties gaat. Dat je als deelnemer er wat aan hebt en er mee aan de slag kan in de praktijk. Doordat ik zelf als projectleider heb gewerkt, kan ik praktische handvatten bieden en voorbeelden uit de praktijk delen.

Wat doe je naast je werk?
Ik ben dol op lezen, kleinkunst en cabaret en ik luister graag naar muziek.

Waarom heb je voor ons gekozen?
Ik was toe aan een volgende stap in mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik wilde graag meer met mensen werken en met groepen, én daarbij mijn eigen projectmanagement ervaringen en kennis delen. Dit sloot mooi aan bij wat NIMO als training- en advies bureau doet. Ik had een leuke introductie en kennismaking bij NIMO. Bovendien biedt NIMO veel kansen om jezelf verder te kwalificeren en te ontwikkelen. Dat past ook goed bij mijn eigen ontwikkelingsbehoefte.

Wat vind je leuk aan je baan?
Ik vind het mooi om mijn kennis te delen en dit aan verschillende deelnemers over te brengen. Om te kijken waar ik mensen mee kan helpen of hoe ik ze verder kan helpen in hun ontwikkeling. Dat vind ik het mooiste van mijn vak. Daarnaast ook de vrijheid voor het indelen van je dagen en hoe je invulling aan de training geeft. En de afwisseling, we werken voor veel mooie klanten en komen op veel verschillende locaties. Zo ben ik onlangs nog op het circuit van Zandvoort geweest.

Wat doe je naast je werk?
Ik hou van het maken van leuke uitstapjes maar ook afspreken met vrienden en reizen is een grote hobby van mij. Met twee kleine kinderen waren de verre reizen even wat verder uit beeld maar deze zomer gaan we voor zes weken met de kinderen rondtrekken in Azië. Dat is ook het mooie van werken bij NIMO; binnen de kaders waarin de trainingen plaatsvinden, is er veel vrijheid.
Daarnaast sport ik veel. Vroeger was ik gediplomeerd schaatstrainer, nu schaats ik voor mijzelf. Daarnaast fiets ik graag en loop ik hard. Samen met mijn broer ben ik wielerliefhebber en bezoeken we regelmatig wielerkoersen.

Gerben
Trainer en adviseur Projectmanagement

Marlien
Trainer en adviseur Projectmanagement

Waarom heb je voor ons gekozen?

In het verleden heb ik zelf als deelnemer trainingen gevolgd bij NIMO en dit als zeer professioneel én praktisch toepasbaar ervaren. Na jaren zelf als project- en programmamanager te hebben gewerkt, was ik op zoek naar een andere baan en op dat moment was NIMO op zoek naar een nieuwe trainer. Zo kruisten onze wegen opnieuw.

Wat vind je leuk aan je baan?

Het is leuk om mijn eigen kennis en ervaring te kunnen gebruiken om anderen te helpen (nog) beter te worden in projectmanagement. Of het nu de eerste stap is die deelnemers op dit pad zetten, of dat ze al de nodige ervaring hebben. Een van mijn favoriete onderwerpen is het thema Risico- en kansenmanagement; dat is vaak een onderwerp waar ik bij deelnemers “het kwartje zie vallen” en dat is gaaf om te zien. Ik hoop dat deelnemers zich zoiets jaren later nog zullen herinneren!

Wat doe je naast je werk?
Ik ben dol op tennissen, (trainings)acteren, piano spelen en natuurlijk op mijn gezin. Ik mag graag sportief bezig zijn in de buitenlucht. Als ik files wil vermijden na een training, ga ik eerst hardlopen of wandelen en stap een uurtje later pas in de auto. Zo heb ik al gesport tegen de tijd dat ik thuiskom.

Neem contact met mij op!

Trainer Projectmanagement

* Verplicht ** Niet verplicht, maar wel handig

NIMO Project Management Instituut

Hét instituut voor groei in het vak van projectmanagement

NIMO focust op ontwikkeling van mens en organisatie op het gebied van projectmatig werken, project-, programma- en portfoliomanagement. Met professionals die zelf ervaren hebben hoe theorie en praktijk met elkaar te verbinden om écht impact te maken.

Wij trainen, coachen en adviseren onze klanten en dragen zo bij aan de groei van de medewerkers op alle niveaus, in alle sectoren, in binnen- en buitenland. Met veel aandacht voor toepassing in de praktijk. Dat doen we met veel plezier en trots. Elke dag weer!

Opgericht in
1988

Gevestigd in
Amersfoort

30+
Professionals

100+
Klanten