Wil jij in de organisatie een uniforme werkwijze hanteren en een gemeenschappelijke taal spreken? Wil je het samenspel in projecten, programma’s en portfolio’s verbeteren? We zijn trots op de diensten die wij verlenen waarmee wij bijdragen aan de professionalisering van projectmatig werken, project-, programma- en portfoliomanagement.
Professionalisering van projectmanagement
Het werkwoord professionaliseren wil zeggen ‘er een vak van maken’. Dit geldt voor de mensen in de organisatie die het vak uitoefenen en voor de organisatie als geheel.
Een (aankomend) projectmedewerker moet kunnen schakelen tussen inhoud en proces. Een (senior) projectmanager van kleinere projecten of een groot project moet de regiefunctie kunnen invullen en een complex krachtenveld managen van klant, omgeving, team, project en de eigen organisatie. De organisatie moet de projecten optimaal kunnen faciliteren, de processen goed inrichten en de uitvoering ondersteunen met de juiste toolbox.
Professionalisering is in onze ogen dan ook meer dan trainen of opleiden alleen. En het gebeurt niet op één niveau op één moment. Professionalisering van projectmanagement doe je in stappen. Het vraagt om een geïntegreerde aanpak, waarbij de samenhang tussen verschillende leer- en ontwikkelinterventies voorop staat. Zo ontstaat een integraal programma dat wij voor jouw organisatie op een projectmatig manier van werken realiseren. In stappen leidt dit tot het gewenste professionaliseringsresultaat.
Impact op alle niveaus
Wij zien impact hebben als meer dan alleen een professionaliseringsresultaat behalen. Impact hebben betekent letterlijk ‘een positieve, stelselmatige verandering realiseren’ op de lange termijn. Wij hebben ons doel bereikt wanneer het gewenste resultaat merkbaar is op alle niveaus: voor de deelnemer, het project en -team, de organisatie én de klant.
We willen met onze dienstverlening concreet bijdragen aan de transitie die je met de organisatie wilt doormaken, om klaar te staan voor de projecten van morgen.