banner

Besturing en inrichting

  1. Nimo
  2. -
  3. Organisaties
  4. -
  5. Besturing en inrichting

Het belangrijkste is niet waar we ons bevinden, maar in welke richting we gaan

Projectleiders sturen projecten aan. Maar hoe regelen we de besturing over de projecten heen? Willen we projecten clusteren tot programma’s en hoe past dit bij onze organisatie? Welke indelingscriteria kunnen we hanteren om te komen tot een prioriteitsstelling?

De dynamiek die bij deze vragen past, vormt de ruggengraat van onze aanpak.

 

Het NIMO adviseert over taken, rollen en verantwoordelijkheden in programma- en projectmanagement. Wij adviseren ook over functies en inzet van medewerkers. Over de competenties die hiervoor van belang zijn. Samen met u zorgen we ervoor dat de besturing en inrichting van uw organisatie aansluiten bij de rol die projecten (gaan) spelen. Bijvoorbeeld door:

  • Scans, om het functioneren van projecten en de projectorganisatie vast te stellen;
  • Opschoning van het projectenportfolio;
  • Inrichting van de besturing en programmamanagement;
  • Een competence centre projectmanagement in te richten.

Dit alles passend bij uw organisatie en de doelstellingen die u wilt behalen.

Wilt u weten hoe wij uw projectaanpak kunnen professionaliseren? We onderzoeken dat graag met u. Neem contact met ons op voor een persoonlijke afspraak.

Heeft u specifieke vragen?

contact

Nog plaatsen beschikbaar bij

IPMA Agile Leadership

08/01/2018

10/04/2018

30/10/2018

Aanmelden voor deze training

Praktisch projectmanagement 1

11/01/2018

05/03/2018

07/06/2018

06/09/2018

Aanmelden voor deze training

Professional Scrum Product Owner

05/01/2018

20/09/2018

Aanmelden voor deze training