NIMO – organisaties – Besturing en inrichting

Het belangrijkste is niet waar we ons bevinden, maar in welke richting we gaan

Projectleiders sturen projecten aan. Maar hoe regelen we de besturing over de projecten heen? Willen we projecten clusteren tot programma’s en hoe past dit bij onze organisatie? Welke indelingscriteria kunnen we hanteren om te komen tot een prioriteitsstelling?

De dynamiek die bij deze vragen past, vormt de ruggengraat van onze aanpak.

Het NIMO adviseert over taken, rollen en verantwoordelijkheden in programma- en projectmanagement. Wij adviseren ook over functies en inzet van medewerkers. Over de competenties die hiervoor van belang zijn. Samen met u zorgen we ervoor dat de besturing en inrichting van uw organisatie aansluiten bij de rol die projecten (gaan) spelen. Bijvoorbeeld door:

Scans, om het functioneren van projecten en de projectorganisatie vast te stellen;
Opschoning van het projectenportfolio;
Inrichting van de besturing en programmamanagement;
Een competence centre projectmanagement in te richten.

Dit alles passend bij uw organisatie en de doelstellingen die u wilt behalen.

Wilt u weten hoe wij uw projectaanpak kunnen professionaliseren? We onderzoeken dat graag met u. Neem contact met ons op voor een persoonlijke afspraak.

organisaties

Implementatie van projectmatig werken

LEES MEER

Besturing en inrichting

LEES MEER