NIMO – diensten – besturing en inrichting

Projectleiders sturen projecten aan

Maar hoe regelen we de besturing over de projecten heen? Welk clustering van projecten tot programma’s die past bij onze organisatie is gewenst. Welke indelingscriteria kunnen we hanteren om te komen tot een prioriteitsstelling?

De dynamiek die bij deze vragen past, vormt de ruggengraat van onze aanpak. Hierbij zijn zes elementen essentieel.

Het NIMO adviseert daarnaast over taken, rollen en verantwoordelijkheden in programma- en projectmanagement. Maar ook over functies en inzet van medewerkers. Over de competenties die hiervoor van belang zijn. Samen met u zorgen we ervoor dat de besturing en inrichting van uw organisatie aansluiten bij de rol die projecten (gaan) spelen. Bijvoorbeeld door:

• Scans, om het functioneren van projecten en projectorganisatie vast te stellen;
• Opschoning van het projectenportfolio;
• Inrichting van de besturing en programmamanagement;
• Een competence centre projectmanagement in te richten.

Dit alles passend bij uw organisatie en de doelstellingen die u wilt behalen.

diensten

E- learning

LEES MEER

Proces- en resultaatverbetering

LEES MEER

Besturing en inrichting

LEES MEER

Nulmeting

LEES MEER

Consultancy & coaching

LEES MEER

Learning & Development

LEES MEER

Bijscholing/ omscholing

LEES MEER

Heeft u specifieke vragen?

NOG PLAATSEN BESCHIKBAAR BIJ