banner

Effectief opdrachtgeverschap

Nimo - Open programma

Effectief opdrachtgeverschap

Focus van deze training is de rol van de opdrachtgever bij projecten. In een kort tijdsbestek komen kennis, handvatten en vaardigheden aan de orde die behulpzaam zijn om deze rol effectief vorm te geven.

Doelgroep

Managers die (gaan) optreden als opdrachtgever van projecten of daar zeer nauw bij betrokken zijn.

Doel

Na deze kerntraining bent u (beter) in staat:

  • De verantwoordelijkheden en taken als opdrachtgever te onderkennen en in te vullen
  • de opdrachtnemer te kiezen en zijn verantwoordelijkheden en taken aan te geven
  • het gehele managementproces van projecten goed in te richten
  • het samenspel met de opdrachtnemer te voeren
  • de communicatieve en conditionerende aspecten in te vullen, die horen bij het aansturen en volgen van de voortgang van projecten
  • de sturingselementen en -momenten in het project te benutten als opdrachtgever
  • als opdrachtgever de voortgang te volgen en de businesscase te bewaken
  • het project te beëindigen

Werkwijze

Het betreft een workshopvorm met drie centrale thema’s. In de workshops wisselen we korte inleidingen af met discussies over toepassing in de eigen werksituatie en praktische cases waarin de gepresenteerde theorie wordt toegepast. Door directe vertaling naar de eigen praktijk is het rendement hoog. De maximale groepsgrootte is 12 deelnemers.

Programma

Module 1 : Rol van opdrachtgever

  • De positie, persoon en rol van de opdrachtgever
  • Opdrachtgever en opdrachtnemer: het samenspel
  • Competenties van projectmanager en opdrachtgever
  • Falen van projecten voorkomen, succes stimuleren

Module 2 : Sturing door opdrachtgever

  • Taken, sturingselementen en sturingsmomenten
  • De businesscase ‘leading’ bij projecten
  • Inrichting van de besturing
  • De voortgang volgen op afstand

Module 3 : Beheersing van de uitvoering

  • Beheersing van projecten
  • Omgaan met wijzigingen
  • Lijnorganisatie en project: een spanningsveld?
  • Beëindigen van het project

Duur

Drie middagen met een tussenliggende periode van twee weken.

    Investering

    • opleidingsprijs: € 1175
    • arrangementskosten: € 105
    • studiemateriaal: € 55
    • Totaal: € 1 335,00
    • opleidingsprijs: € 1175
    • arrangementskosten: € 105
    • studiemateriaal: € 55
    • Totaal: € 1 335,00

    Direct inschrijven voor een training

    Dag 1 : Datum 25-01-18 Dag 2 : Datum 02-02-18 Dag 3 : Datum 16-02-18
    Dag 1 : Datum 06-06-18 Dag 2 : Datum 13-06-18 Dag 3 : Datum 27-06-18

    GEGEVENS TRAINING

    GEGEVENS DEELNEMER

    ORGANISATIE GEGEVENS

    FACTUURGEGEVENS

    Heeft u specifieke vragen?

    contact

    Nog plaatsen beschikbaar bij

    IPMA-D

    20/10/2017

    06/11/2017

    18/01/2018

    06/04/2018

    Aanmelden voor deze training

    IPMA - examentraining

    20/10/2017

    27/11/2017

    08/12/2017

    19/01/2018

    Aanmelden voor deze training

    Professional Scrum Product Owner

    24/10/2017

    05/01/2018

    20/09/2018

    Aanmelden voor deze training